
Это самая опасная ситуация – профессионал действительно может нанести непоправимый урон фирме. К сожалению, распознать сразу разрушительные тенденции довольно трудно. Да и сам поиск причин частот только запутывает ситуацию. Увольнение – хоть и с опозданием, решает ситуацию, но не гарантирует, что она не повториться. Поэтому, надо попытаться сделать невозможное – предупредить возникновение опасной ситуации.
Оказывается, самой распространенной причиной разрушительного поведения является такая конфликтная ситуация в коллективе, которая ведет к ущемлению реальных прав, унижению или серьезному оскорблению работника.
Именно поэтому в современных фирмах важное место занимает работа по формированию конструктивного психологического климата в коллективе. Но, к сожалению и это не гарантирует от разрушительных конфликтов.
Journal information